A l’aide, mon mécanicien s’en va ! Comment en trouver un nouveau ?

Le départ d'un mécanicien ou d'un employé de votre organisation pose souvent de nombreux problèmes, notamment dans les petites et moyennes entreprises (PME). Non seulement beaucoup de connaissances sont transmises à l'extérieur - peut-être même au concurrent - mais cela peut aussi mettre toute l'entreprise sous pression. Sur le marché du travail actuel, il n'est pas facile de remplacer les mécaniciens. Malgré le taux de chômage, les postes vacants sont souvent laissés ouverts pendant longtemps.

En tant que PME, comment vous assurez-vous que vous êtes en mesure d'attirer les bons nouveaux employés ? Ces conseils vous aideront à y parvenir !

1. Utilisez votre réseau

L'utilisation du réseau de vos (anciens) employés, fournisseurs et clients est de loin la première source. C'est l'un des moyens les moins chers et les plus efficaces de recruter du personnel adéquat. Il permet de réaliser des économies, mais surtout, les chances de trouver quelqu'un qui s'intègre dans la culture de l'entreprise sont également plus grandes. Vous pourriez récompenser un employé qui vous présente un nouveau collègue en lui offrant un petit cadeau. Cela le motivera à vous aider à trouver de nouveaux employés.

2. Site web de l’entreprise et réseaux sociaux

Créez une page séparée sur votre site web pour les postes vacants et les informations sur le travail dans votre organisation. N'utilisez pas trop de texte pour cela, mais surtout des photos et/ou des vidéos. N'oubliez pas de publier et de mettre à jour les offres d'emploi récentes. Placez également ce contenu sur les réseaux sociaux tels que Facebook, Instagram et LinkedIn.

3. Assurez-vous de savoir qui vous recherchez

En raison du grand nombre de postes vacants, il est important que votre poste se démarque immédiatement. Vous n'y parviendrez pas en utilisant un texte et des termes standard. Assurez-vous de savoir qui vous recherchez et créez un poste vacant qui soit attrayant et reconnaissable pour ce groupe cible. Expliquez-lui également pourquoi il devrait choisir votre entreprise.

4. Publier les offres d’emploi en ligne

Une fois que vous savez qui vous recherchez, le conseil suivant est de savoir où vous pouvez les joindre. Ensuite, réfléchissez à la manière dont vous pouvez être visible dans ces lieux en ligne avec votre offre d'emploi. Assurez-vous qu'ils ne peuvent pas ignorer votre offre d'emploi. Il existe plusieurs sites d'emploi gratuits sur l'internet, tels que Indeed, meteojob ou monster. Une autre bonne option consiste à publier l'offre d'emploi sur le site d'un forum ou d'une association professionnelle. Vous touchez ainsi un large groupe cible !

5. Publier les offres d’emploi hors ligne

Outre l'Internet, la publicité "à l'ancienne" reste un canal de recrutement largement utilisé. La publicité dans les magazines professionnels ou les journaux locaux - qui reste sur les tables de cantine - peut être très efficace !

6. Collaborer avec les écoles

L'employé du futur est encore à l'école en ce moment. C'est pourquoi il est important que vous investissiez dans une bonne relation avec les écoles et les tuteurs. Veillez à proposer des stages ou des internats, afin de pouvoir laisser une bonne impression de l'entreprise avant que les étudiants ne trouvent un emploi.

Ces conseils peuvent vous aider à attirer de nouveaux employés. Avez-vous d'autres conseils ou questions pour le recrutement de nouveaux employés ? Faites-le nous savoir via knowledgecenter@kramp.com